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社員研修
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営業・販売促進、マーケティングのスキル向上に役立つ講習を専門に実施いています。従来の思考や行動様式と違う体験することで”気づき”を与え自己成長意欲を刺激します。
特徴
1.理論を体系的に徹底的に理解してもらうことから始めます。従来の習慣や感覚をベースにした思考や判断から脱却するため基本的な理論をマスターしてもらいます。
2.ケーススタディ、ロールプレイング、ワークショップを繰り返し実践で使いこなせるように計画しています。
研修担当者様へ
研修内容について１時間程度の”無料トライアル研修”を行っております。社員研修を検討されている方は、お気軽に”無料トライアル研修”を御利用いただき研修依頼をご判断ください。研修内容に対する不安の解消や研修後の成果の確認ができます。
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研修対象者
管理者、リーダー
研修内容
・財務諸表を戦略的に活用するに ・財務諸表の見方、活用方法
・具体的な分析方法演習 ・分析を戦略立案へ活用する
・ケーススタディで実践
日程
半日～２日（御要望にそって研修内容を提案します）
管理者、リーダーの方々は財務諸表を活用し意思決定をする機会も増えてきます。そこから読み取るべき情報と戦略立案への活用法を習得していきます。
具体的には財務諸表の見方や財務分析方法、、製品限界利益率について解説していきます。各指標から今後の戦略をどのように導いていくのかということを理論的に習得する研修です。経営分析方法、製品ポートフェリオ、収益改善策等の考え方をケーススタディで習得していく実践的な研修となっています。
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研修対象者
新任管理者、リーダー
研修内容
・上司に求められるもの ・タイプ別リーダーシップの理解
・ リーダーシッププラン作成 ・部下育成方法のポイント
・ケーススタディ
日程
半日～２日（御要望にそって研修内容を提案します）
新任管理者、リーダーの方々向けのリーダー力養成研修です。上司として心構えやリーダーシップとは何か、と言うことを理解しながらチームマネジメント力を習得していく研修です。理論やケーススタディを通し自分に合ったリーダー像をイメージし実践できるようになって行きます。
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研修対象者
新社会人～入社３年程度
研修内容
・営業のマナー ・営業職の特徴
・営業活動の進め方 ・マスターすべき営業ポイント
・ロールプレイング
日程
半日～２日（御要望にそって研修内容を提案します）
営業部員としてマスターして欲しい常識、考え方、行動方法の習得に絞った研修内容となっています。
新入社員といえど社外に出れば会社の代表です。彼等の言動如何によって会社の評価に影響が出ます。また早く戦力となって売上げに貢献して欲しい、という期待に応えられるよに”営業”に絞った研修を実施しています。
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１０５，０００円～（ご要望内容、日数、人数等により御見積もりを致します）
ご不明な点はメールにてお気軽に御相談下さい。
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経営戦略
